Verdergaande digitalisering heeft blijvende impact op de manier waarop wij met elkaar samenwerken. Zeker is ook dat technologische ontwikkeling vragen en uitdagingen opleveren. Welke technologieën zijn relevant voor mijn organisatie, mijn werkprocessen? Wat vraagt dat van de organisatie? Wanneer is die investering de moeite waard? EN Hoe stuur ik op afstand? Hoe kan ik mensen motiveren die ik alleen nog via een beeldscherm zie? Hoe maak ik dat digitale overleg echt interactief en productief? En hoe zorg ik voor balans en de menselijke maat? Dat vraagt om strategische keuzes, praktische invulling en aanpassingen in de organisatie.
Op dit thema hebben we ook een interessant opleidingsaanbod voor professionals en bestuurders.


Masterclass Digitale Transformatie vormgeven

Context gebonden betekenis & Geaccepteerde onzekerheid

Leerresultaat:

  • Je hebt inzicht in de belangrijkste digitale ontwikkelingen en kunt, vanuit het denken in digitale waarde(n), een vertaalslag maken naar de betekenis van die ontwikkelingen voor jouw organisatie
  • Je kunt de impact van Digitale Transformatie duiden in termen van beleid, sturing, processen, mensen en middelen en bent in staat anderen mee te nemen in deze visie/toekomstscenario’s en je eigen rol en bijdrage daarin te benoemen
  • Je bent in staat vanuit je rol een belangrijke bijdrage te leveren aan het vormgeven van digitale transformatie in de organisatie

Praktische informatie

  • In fysieke vorm: twee trainingsbijeenkomsten van een dag en een afsluitende reflectie- en resultaatbijeenkomst van een dagdeel. In digitale vorm: vijf bijeenkomsten van een dagdeel. Afhankelijk van de geldende coronamaatregelen wordt het programma in fysieke dan wel digitale vorm aangeboden.
  • Maximaal 18 deelnemers
  • € 1.487,50 per deelnemer
  • In aanvulling op de bijeenkomsten omvat de masterclass ook voorbereidings- en verwerkingsopdrachten die worden aangeboden en begeleid via de digitale leeromgeving. Houd rekening met een tot twee dagdelen tijdsbesteding naast de trainingsbijeenkomsten

Programma

  • Trainingsdag 1:
    • Kennismaken en afstemmen programma
    • Van denken in digitale normen naar denken in digitale waarden
    • Trends & betekenis
    • Dienstverleningprocessen, omnichannel, kunstmatige intelligentie en robotisering
    • Beleid & data
  • Trainingsdag 2:
    • Uitvoering, beheer en internet of things
    • Publiek-Private samenwerking & data als publieke dienst
    • Planning en control & data gedreven sturen
    • Impactanalyse aan de hand van een werkbezoek:
      mensen, werkwijzen/processen, ICT/middelen
    • Transformatieprocessen vormgeven
  • Reflectie & Resultaatbijeenkomst
    • Visie & strategie
    • Rol & bijdrage
    • Inzichten & resultaten masterclass

Werkwijze

Onze werkwijze is gericht op leren van en met elkaar. De bijeenkomsten zijn interactief, de focus ligt op doen en experimenteren. We gebruiken een digitale leeromgeving voor achtergrondinformatie, verdiepende inzichten en aanvullende instrumenten en voor het faciliteren van onderlinge uitwisseling. Voorbereidings- en verwerkingsopdrachten vormen een aanvulling op de bijeenkomsten en onderdeel van het totale programma. We stemmen het programma af op de kennis, ervaring en specifieke leervragen van deelnemers. Het uiteindelijke programma kan daarom afwijken van de hierboven beschreven uitwerking.

Docenten
Jeroen Eijskoot, Jan van Ginkel en Gézieta van den Belt (Leercoach)