Transformatie is geen verandering van A naar B. Transformeren betekent weten waarom verandering nodig is, kunnen aangeven hoe een betere toekomst eruit kan zien én nog niet weten hoe je daar komt. Transformeren doe je door te experimenteren, zelf stappen te zetten, laten zien hoe de wereld er óók uit kan zien. Tijdelijk verankeren en van daaruit verder bewegen. Traditioneel leren gaat over het onthouden, begrijpen en toepassen van bestaande kennis. Transformeren gaat over het ontdekken van nieuwe kennis. Dat is nodig om nieuwe betekenis te geven aan bekende patronen en daardoor andere oplossingen en mogelijkheden te zien. Of je nu bestuurder, manager of medewerker bent, als verandering niet van A naar B loopt, ben je geen trekker, maar onderdeel van het veranderproces. De steen in de rivier. Verleiden en volgen, samen meer stenen verleggen, zodat de transformatie vorm en vaart krijgt.
Op dit thema hebben we ook een interessant opleidingsaanbod voor professionals en bestuurders.


Masterclass Transformatie Vormgeven

Geaccepteerde onzekerheid & Persoonlijk leiderschap

Leerresultaat:

  • Je bent je bewust van de verschillende vormen en typen veranderprocessen en van de verschillende manieren waarop mensen daarnaar kunnen kijken
  • Je bent in staat een bewuste keuze te maken voor de invulling van een transformatieproces
  • Je onderkent het belang van verleiderschap en beschikt over de competenties en instrumenten om vanuit die modus samen met anderen vorm te geven aan transformatieprocessen in je organisatie
  • Je bent in staat effectief om te gaan met verschil in behoeften, bezwaren en weerstanden om zodoende de energie en beweging vast te houden

Praktische informatie

  • In fysieke vorm: twee trainingsbijeenkomsten van een dag en een afsluitende reflectie- & resultaatbijeenkomst van een dagdeel. In digitale vorm: vijf bijeenkomsten van een dagdeel. Afhankelijk van de geldende coronamaatregelen wordt het programma in fysieke dan wel digitale vorm aangeboden.
  • Maximaal 18 deelnemers
  • € 2.380,- per deelnemer
  • In aanvulling op de bijeenkomsten omvat de masterclass ook voorbereidings- en verwerkingsopdrachten die worden aangeboden en begeleid via de digitale leeromgeving. Houd rekening met een tot twee dagdelen tijdsbesteding naast de trainingsbijeenkomsten

Programma

  • Trainingsdag 1:
    • Kennismaken en afstemmen programma
    • Veranderen versus transformeren, het verschil in zeven van…naar bewegingen en de consequenties voor opdrachtgeverschap
    • Perspectieven op transformatie en transformatieprocessen
    • Stijlverschillen in het omgaan met verandering
    • Transformatiestrategieën, keuzes en effecten
  • Trainingsdag 2:
    • Draagvlak, energie, hefbomen voor verandering
    • Transformatieverhaal en veranderhistorie
    • Cultuurverandering versus gedragsverandering
    • Sturing & transformatie
  • Reflectie & Resultaatbijeenkomst
    • Omgaan met weerstanden, bezwaren, dilemma’s en opstanden
    • De betekenis van verleiderschap

Werkwijze

Onze werkwijze is gericht op leren van en met elkaar. De bijeenkomsten zijn interactief, de focus ligt op doen en experimenteren. We gebruiken een digitale leeromgeving voor achtergrondinformatie, verdiepende inzichten en aanvullende instrumenten en voor het faciliteren van onderlinge uitwisseling. Voorbereidings- en verwerkingsopdrachten vormen een aanvulling op de bijeenkomsten en zijn onderdeel van het totale programma. We stemmen het programma af op de kennis, ervaring en specifieke leervragen van deelnemers. Het uiteindelijke programma kan daarom afwijken van de hierboven omschreven uitwerking.

Docenten
Jan van Ginkel, Gézieta van den Belt of Katinka Verschuren (hoofddocenten)