Transformatie is geen verandering van A naar B. Transformeren betekent weten waarom verandering nodig is, kunnen aangeven hoe een betere toekomst eruit kan zien én nog niet weten hoe je daar komt. Transformeren doe je door te experimenteren, zelf stappen te zetten, laten zien hoe de wereld er óók uit kan zien. Tijdelijk verankeren en van daaruit verder bewegen. Traditioneel leren gaat over het onthouden, begrijpen en toepassen van bestaande kennis. Transformeren gaat over het ontdekken van nieuwe kennis. Dat is nodig om nieuwe betekenis te geven aan bekende patronen en daardoor andere oplossingen en mogelijkheden te zien. Of je nu bestuurder, manager of medewerker bent, als verandering niet van A naar B loopt, ben je geen trekker, maar onderdeel van het veranderproces. De steen in de rivier. Verleiden en volgen, samen meer stenen verleggen, zodat de transformatie vorm en vaart krijgt.
Op dit thema hebben we ook een interessant opleidingsaanbod voor professionals en leidinggevenden.


Dialoogtafel Verleiderschap & Transformatie

Geaccepteerde onzekerheid & Persoonlijk leiderschap

Resultaat

Je hebt inzicht in de betekenis van ‘verleiderschap’ en het omarmen van onzekerheid in de transformatie van organisaties in het publieke domein. En zicht op de mogelijkheden die de Waarderend Vernieuwen aanpak biedt voor het vormgeven van transformatieprocessen vanuit jouw rol in het publieke domein.

Praktische informatie

  • Bijeenkomst van 1 dagdeel in de avond
  • Bij fysieke bijeenkomst inclusief diner
  • Maximaal 24 deelnemers
  • € 695,- per deelnemer voor fysieke bijeenkomst

Programma

  • Introductie en kennismaking met tafelgenoten
  • Bijdrage van vooraanstaande sprekers rondom de thema’s Transformatie & Geaccepteerde onzekerheid en Verleiderschap & Waarderend vernieuwen
  • Tafelgesprekken onder leiding van een facilitator: delen van inzichten, ervaringen, dilemma’s en uitdagingen rondom het thema
  • Plenaire terugkoppeling ideeën/inzichten

Werkwijze

  • De tafelindeling is vrij

Aan elke tafel zit een gastheer/-vrouw die de tafelgesprekken faciliteert en na de bijeenkomst resultaten samenvat in de vorm van een praktische handreiking of checklist rondom het thema